的激烈，中小公司组成的财团最先出局。最肥美的肉，自然是国际石油巨头的猎物。

&esp;&esp;埃克森美孚、bp、道尔达、雪弗龙德士古、壳牌，以及优尼科六大公司的价格交替上升，很快就创造了新的投标记录。

&esp;&esp;“张总，这次来真是开眼界了。”

&esp;&esp;刘雪峰看着前面激烈的‘战况’感慨道。

&esp;&esp;“这不算什么，去年国际石油巨头争夺哈萨克斯坦卡沙甘石油区块开发权的时候，那才叫激烈。只是签字费，起步就超过5000万美元。最后中标的埃克森美孚，拿出了102亿美元的签字费。相比之下，现在才哪到哪。”

&esp;&esp;顿了一下后，担任中海油参与这次巴西石油招标负责人的赵俊辰不甘道：“可惜我们手里的权力有限。在巴西国内的人脉也差这些石油巨头很远，否则我真想跟他们一块争夺6号区块。”

&esp;&esp;虽然这么说，但大家都明白，真正限制他的并不是人脉，而是国企特殊的人事制度。

&esp;&esp;多做多错，少做少错。海上油田开发投入那么高，万一没找到油田，造成巨大损失，这个责任谁负？

&esp;&esp;要知道现在华夏的外汇虽然不像上世纪那么紧缺，但也不能乱花。

&esp;&esp;另外，石油竞标信息瞬息万变，任何突发情况都有可能出现。等到现场的人把消息传回国内，决策层商量出意见，再传回来。这个效率下，黄瓜菜都凉了。

&esp;&esp;因此，这个时代，华夏石油公司出海，绝大多数都是以收购那些现成的石油公司，获得稳定的石油储备为主。这样虽然多花了点钱，但胜在安全稳定。

&esp;&esp;只有等到次贷危机之后，华夏的美元储备过多，并且积累了一定的国际开发经验后，才开始真正进入高风险高回报的国际石油开发领域。